センター設置の背景と基本構想
大学の研究力強化は、科学技術イノベーションの創出と社会の持続的発展を支える重要な課題となっており、「人材」「資金」「環境」の三位一体の改革が不可欠です。
本学ではこうした背景を踏まえ、研究設備の統括的マネジメント機能に加え、依頼分析や技術協働を担う専門人材を擁する総合的な研究基盤組織として、コアファシリティ総合センター(CoMTeCC)を設置しました。CoMTeCC (Core facility Management and Technical Collaboration Center)という名称が示す通り、統括機能と技術協働機能を一体的に備えた体制が本センターの特徴です。
組織体制の変遷とCoMTeCCの位置づけ
本学では、平成28年に共同利用設備統括センターを設置し、研究設備の共用化および利活用の促進に取り組んできました。同センターは設備共用推進の中核的役割を担い、本学の研究設備共用体制の基盤整備を進めてきました。一方で、同センターは設備共用の推進に特化した組織であり、設備整備戦略は高度研究戦略室、設備の管理・運用は機器分析センターおよび共同利用機器部門が担うなど、関連機能が複数の組織に分散していました。このため、研究設備の整備・運用・利活用を一体的に推進することが難しく、より機動的かつ柔軟な研究環境の提供が課題となっていました。
こうした課題を踏まえ、令和7年に機器分析センターおよび共同利用機器部門を統合するとともに、高度研究戦略室が担ってきた設備整備戦略機能を移管し、研究設備に関する機能を一体的に担うコアファシリティ総合センター(CoMTeCC)を設置しました。あわせて、事務業務の集約および技術職員組織の一元化も進め、研究基盤体制の強化を図っています。

組織と運営体制
CoMTeCCのセンター長は学長特別補佐が務め、大学の経営方針を踏まえた運営を行っています。センターは、エンジニアリング分野およびライフサイエンス分野の二分野で構成され、それぞれに専任教授を配置することで責任ある運営体制と実効性を確保しています。研究設備の管理運用、依頼分析、人材育成および技術開発等の実務は専門人材である技術職員が担い、技術院からエフォート管理により配置することで適材適所の運用を可能としています。また、センターの運営方針および具体的な施策は6つのワーキンググループ(WG)が検討・実施し、柔軟で機動的な運営を支えています。

